- 2000 年我回国创业，一方面是基于对能源危机和环境问题的清醒认识，另一方面是出于知识分子的一种责任感和自豪感，想将自己所学投于祖国的一种美好愿望和抱负。2002 年尚德第一条生产线正式投产，生产的多晶硅太阳电池的转换率不仅达到了世界同行业的先进水平，而且 10 兆瓦的产能也相当于此前中国全部太阳电池产量的总和，一下子就使中国与世界光伏产业的差距缩短了 15 年。经过 10 年的发展，目前尚德的产能已突破 800 兆瓦，2011 年将突破 4000 兆瓦。10 年里，尚德已累计向 80 多个国家 1800 多家客户提供了 4000 兆瓦的光伏产品和系统（相当于 4 个千万千瓦机组），如按平均一年发电度计算，每年能够生产 40 亿度绿色电力。
10 年的时间，中国俨然成为了太阳能光伏制造大国，然而这并不是我们的终极目标，更不能成为我们沾沾自喜的理由。未来，我们更应向太阳能光伏应用大国的方向迈进，只有这样才能真正做到能源强国和环境保护的融合。
目前太阳能产业和市场在中国还没有得到很好的培育，而纵观欧洲、日本，包括正在迅速崛起的美国光伏市场的发展经验不难发现，光伏市场的启动与发展离不开政府的支持。政府必须积极加入到鼓励太阳能光伏应用的队伍中来，站在未来的角度协调资源，不仅要有目标，更要有可执行的行动计划。
首先，开源节流是国家解决能源问题的主要途径。一方面，要将节能降耗作为一项重要指标纳入各地 GDP 考核之中，通过一定的行政约束力，不断降低单位 GDP 的碳强度，提高能源的使用效率；另一方面，要做到 “开源”，以包容开放的态度，鼓励各种替代性新能源的发展。在保障国民经济可持续发展的同时，使自然环境得到改善，从而使人民生活水平和生活环境得到双重提高。
其次，能源的安全更是国家能源战略规划的一项重要考量要素。国际纷争的频发常常导致石油、天然气等进口能源面临中断或供应不足的威胁，而前不久日本福岛核危机的爆发令全球，更使能源本身安全性问题成为了关注焦点。德国、瑞士已明确做出了弃核时间表，包括中国在内的许多国家，也开始重新审视各自的能源发展计划。可见，对于能源的选择，不仅要考虑其可持续性，更要考虑其安全性。
太阳能是自然界蕴藏最丰富、最清洁、最安全的能源，这一点已得到了社会广泛的认同，然而在中国，这并不能完全说服人们放弃使用传统能源而选用太阳能，因为光伏发电使用贵、使用难的问题困扰国境内终端用户，这就需要政府积极借鉴欧美的成功经验，一方面尽快出台合理有效的光伏上网电价政策，通过价格杠杆的调节作用实现抑火扬绿的目的；另一方面加强电网技术的改造，朝着智能电网的方向发展，确保电力供应的安全性、可靠性和经济性。
当然，除了国家宏观政策层面的支持与鼓励，作为企业，我们也承担着相应的责任来推动市场需求。我们始终坚信，有了市场才能更好地反馈产业，实现可持续发展。
这就要求企业不断降低光伏产品的生产成本，从根源上解决太阳电池发电贵的问题。一方面，我们要积极引进和培养优先人才，不断加强技术研发的力度，提高太阳能光伏电池转换效率，为清洁能源产品的生产夯实基础；另一方面，企业也应从生产管理的角度降低成本，通过资源回收、再利用的方式，提高资源使用率，减少浪费，在生产清洁能源产品的同时，真正做到节能减排、清洁生产。
此外，光伏项目的示范是对广大公众启蒙，也是最有效的理念宣传，企业应该积极参与国内示范性项目的开发与建设。以尚德为例，在过去几年中，我们不仅为北京奥运、世博会中国馆和主题馆等重要公共基础设施提供了绿色电力，还在宁夏石嘴山投资建设了中国第一个兆瓦级光伏电站，在江苏东台，尚德与华电合作，投资兴建了国内首个滩涂光伏电站，在 2008 年奥运圣火珠峰传递行动中，我们也助力了绿电随行，为奥运珠峰大本营提供光伏电力。我们还十分关注海岛地区的能源利用，为世界海拔较高的小学、中学、村庄以及哨所捐赠了独立光伏系统，使那里的居民从此过上了有光的生活。
我坚信，在多方的共同努力下，太阳能光伏将很快实现 “美元瓦” 的成本目标，在中国实现 “1 元 / 度电” 的电发电成本目标也将不再遥远。“让家家户户能够使用上负担得起的太阳能”—— 怀着这一绿色梦想，我们正整装待发，向下一个 10 年，出发。
